Cuando se trata de lanzar una empresa Web3, hay algunas cosas que necesitará para tener éxito. Para empezar, necesitará las habilidades técnicas para navegar a través de la complejidad del mundo blockchain, con todos sus activos digitales y contratos inteligentes y conceptos elaborados. Necesitará la pasión, impulso y visión habitual que sea habitual entre los fundadores. También necesitará las “bolas” para seguir adelante con su idea, pero quizás lo más importante de todo, necesitará la capital para que esto suceda.
La cuestión de la financiación es difícil, y para la mayoría de los empresarios generalmente significa buscar inversores que están preparados para respaldar su idea. Pero si tiene su propia fuente de dinero, como ahorros privados o un tío o tía rico que está preparado para respaldar sus sueños, es posible que desee considerar el arranque de su empresa Web3.
Hay buenas razones por las cuales tantas nuevas empresas Web3 van por la ruta de financiación de capital de riesgo. En general, los VC tienen acceso a millones e incluso miles de millones de dólares que están demasiado ansiosos por regalar, siempre que piensen que su idea de negocio finalmente se volverá rentable.
Pero no es solo el dinero que traen VCS, ya que también brindan a los fundadores acceso a experiencia y tutoría a través de sus extensas redes de profesionales de blockchain, y también estarán encantados de presentarle a otros inversores si no están dispuestos a asumir todo el riesgo de respaldar su empresa solo.
Sin embargo, hay un gran inconveniente en aceptar el efectivo de VC. Esa es la equidad en su startup que inevitablemente exigirán. En pocas palabras, quieren una participación en su negocio, y esa participación puede ser lo suficientemente significativa como para que ya no llame a los disparos.
Para cumplir con tu sueño, necesitas control
Hay mucho que decir para mantener el control total de su empresa Web3. Los fundadores que conservan una participación del 100% permanecerán a cargo de la visión, la estrategia y la ética de su empresa, y pueden dictar exactamente cómo ejecuta sus operaciones, desde las decisiones en torno a la contratación hasta las campañas publicitarias e incluso el modelo de precios.
Es por eso que muchos fundadores prefieren arrancar a sus empresas, en su lugar, autofinanciando sus proyectos para que no tengan que renunciar a ningún capital. Al mantener el control, los fundadores no tienen que justificar las decisiones que toman y pueden asegurarse de que su empresa participe en negocios éticos.
Los cofundadores de los Kairon Labs, Jens Willemen y Mathias Beke, se dieron cuenta rápidamente cuando lanzaron su startup en 2019 que si querían cumplir con su modelo de “fabricación de mercado ético”, tendrían que retener el control total. Y entonces eligieron rechazar todas las ofertas de fondos externos y, en cambio, arrancar a la empresa.
Tenían buenas razones para querer hacer esto, ya que el mundo de la creación del mercado de cripto a menudo se considera uno de los aspectos más sombríos de la industria Web3, con docenas de entidades dudosas que se dedican a prácticas sospechosas, como el comercio de lavado y el bombeo y la descarga de tokens para obtener una ganancia rápida, a menudo a expensas de inversores minoristas.
Si Willemen y Beke hubieran aceptado efectivo de VCS, bien pueden haber tenido una intensa presión para abandonar su modelo de servicios de fabricación de mercado ético, que se basa en el software de comercio algorítmico patentado de la startup y una alianza con docenas de las principales plataformas de intercambio de criptomonedas. Por lo tanto, Kairon Labs puede priorizar adoptar un enfoque ético para proporcionar liquidez para proyectos criptográficos, creando estrategias personalizadas para cada activo digital que admite para garantizar su crecimiento a largo plazo, en lugar de ganar dinero rápido a través de la manipulación del mercado.
Este enfoque ayuda a Kairon Labs a evitar la tentación que probablemente se debilite a los fundadores de fabricantes de mercado como ZM Quant, Gotbit y CLS Global, que se propusieron ser tan honorables, pero finalmente no pudo resistirse a involucrarse en el lado más moderno del negocio. Desafortunadamente para sus fundadores, finalmente se descubrieron, y desde la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. Se derivaron de sus empresas que se derivan de su supuesta manipulación de los precios de los activos criptográficos.
¿Cómo pueden los fundadores mantener el control?
Por supuesto, la necesidad de que los visionarios de Web3 retengan el control plantean la pregunta, ¿cómo pueden hacer esto? El hecho es que la mayoría de los fundadores van a la mano a los VC precisamente porque carecen de los fondos privados o no se atreven a arriesgar qué escasos ahorros han escondido.
Pero el arranque de una empresa Web3 no es tan desalentador como en otras industrias, ya que la naturaleza descentralizada de la industria significa que tienen formas alternativas de obtener algún capital adicional. Si puede encontrar suficientes fondos durante los primeros meses, lo suficiente para despegar su proyecto y generar una pequeña comunidad, esos seguidores pueden proporcionar el resto.
Como proyecto Web3, seguramente tendrá un token digital de algún tipo que se usa para pagar el acceso a sus productos o servicios, y este puede ser un activo extremadamente valioso cuando se trata de financiación. En pocas palabras, los fundadores pueden recaudar dinero vendiendo una parte de esos tokens a los primeros usuarios, dándoles la oportunidad de beneficiarse financieramente del éxito a largo plazo de la startup.
La mayoría de los proyectos de Web3 lanzan sus tokens a través de una oferta inicial de DEX, y no lleva mucho tiempo llegar allí. Una vez que tenga una entidad en funcionamiento y su DAPP básico está construido, puede comenzar a comercializar la idea y desarrollar un seguimiento en plataformas como X, Discord y Telegram. Luego, todo lo que tiene que hacer es lanzar una venta de tokens para esos primeros seguidores, vendiéndolos a lo que probablemente sea un precio con descuento. La idea básica es que los ingresos de las ventas de tokens financian la startup, de modo que cuando tenga éxito, la demanda de esos tokens aumente, lo que aumenta su precio para que los primeros patrocinadores puedan vender con ganancias.
Los fundadores deben tener en cuenta que la mayoría de los Token LaunchPads realizarán diligencia debida, lo que significa que los fundadores y desarrolladores superiores serán cuidadosamente examinados, el código de contrato inteligente se verificará rigurosamente y el caso de uso/aplicación verificará.
Pero, ¿qué pasa si no tiene suficientes fondos privados para llegar al punto en que está listo para lanzar una venta de tokens? Para los fundadores de Web3 verdaderamente bancados, todavía hay opciones disponibles para ellos. Si tiene una idea fantástica, hay muchas blockchains de capa 1 que están demasiado dispuestas a proporcionar subvenciones a aquellos que están dispuestos a ayudar a construir su ecosistema. Con las subvenciones, no necesitará renunciar a los tokens, o incluso tener uno en este momento. En cambio, todo lo que se requiere es una idea sólida y un plan para la ejecución, y la capacidad de hacer que las personas crean en su idea.
Una vez que haya obtenido una subvención, deberá hacer que ese dinero dure hasta que pueda obtener una subvención adicional o llegar al punto en que esté listo para lanzar su venta de tokens. Haga esto, y no necesitará poner en riesgo sus propios ahorros privados, y nunca necesitará renunciar a un capital que pueda darle cuenta el control de sus sueños.
El capital de riesgo siempre es algo malo
Eso no quiere decir que el capital de riesgo siempre sea algo malo. Si está operando en una industria de alto crecimiento, el dinero de capital de riesgo puede ser la única forma en que podrá competir, porque tales industrias requieren nuevas empresas para gastar millones de dólares en investigación y desarrollo solo. Las ventas de tokens simplemente no serán suficientes.
Sin embargo, una gran cantidad de aplicaciones Web3 no necesitan montañas de dinero para poder competir, especialmente si operan en mercados inmaduros o experimentan con nuevos conceptos. En tales casos, los empresarios pueden decidir que hay mucho que decir para retener el control sobre su startup, lo que les permite reaccionar a medida que consideran conveniente que el mercado evoluciona.
Source: Las startups de Web3 pueden ser mejores para rechazar la financiación de VC
