En todo el mundo, las pequeñas empresas son predominantemente el elemento vital de la economía. De hecho, un asombroso 99,9 % de las empresas son pequeñas empresas en los EE. UU. y emplean a casi la mitad de la población estadounidense. Sin embargo, estos negocios enfrentan muchos desafíos, razón por la cual más del 20 % de las empresas emergentes fracasan en su primer año y muchas más continúan caminando sobre hielo delgado.
En consecuencia, como empresario, debe conocer estos desafíos de antemano si desea sobrevivir. Estas son las principales luchas de las pequeñas empresas y cómo superarlas.
Fondos limitados
Las pequeñas empresas luchan regularmente con la financiación. Aquí hay algunos factores principales:
- Ningún préstamo o altas tasas de interés por parte de los bancos para proyectos considerados demasiado riesgosos,
- Mala puntuación de crédito o falta de seguridad para garantizar préstamos,
- Bajas ventas y alto gasto,
- Sin atractivo para los inversores,
- Mala gestión del flujo de caja.
Esto luego se traduce en luchas en marketing, publicidad, capital de trabajo y compras de inventario. A la larga, es probable que su empresa tenga problemas con las operaciones generales. Por lo tanto, es vital verificar sus habilidades de administración de dinero para superar este desafío. Por ejemplo, evite gastos excesivos, pague las deudas a tiempo y cree un plan de negocios factible que pueda atraer inversores para obtener financiamiento.
Ciclos económicos
Los ciclos económicos son los períodos de crecimiento y recesión de la economía. Los ciclos económicos son inevitables y las pequeñas empresas sufren todas las consecuencias que conllevan. Por ejemplo, durante una crisis económica, las pequeñas empresas sufren tasas de interés altas y un poder adquisitivo bajo, lo que conduce a un flujo de efectivo reducido y, en consecuencia, a ganancias bajas.
¿Qué puede hacer para evitar la quiebra en este caso?
- Manténgase al día con los patrones económicos para evitar ser tomado por sorpresa,
- Ahorre dinero por adelantado,
- Innovar ideas de negocios nuevas, creativas y sostenibles,
- Concéntrese en la calidad de los servicios más demandados en su negocio,
- Reduzca el tamaño y evite gastos excesivos sin comprometer la eficiencia,
- Busque ayuda de familiares, amigos, inversionistas, bancos o socios comerciales.
Adquisición y retención de clientes
Después de lanzar felizmente su startup, recibe el golpe de la generación de prospectos y la adquisición de clientes. Esto puede deberse a los altos precios, la mala calidad de los productos y servicios, la orientación a la audiencia equivocada y la competencia amplificada. Después de adquirir clientes, es posible que tenga problemas con una alta tasa de abandono y una retención deficiente de clientes.
Soluciones
- Conciencia de marca, publicidad y marketing,
- Programas de fidelización (que ofrecen descuentos y cupones),
- Productos y servicios de calidad,
- Servicio al cliente excepcional.
Adquisición y retención de talento
Muchas pequeñas empresas están lidiando actualmente con una escasez de mano de obra. La adquisición de talento de calidad adolece de barreras como una mala cultura laboral y un equilibrio entre la vida laboral y personal, menos posibilidades de crecimiento, salarios competitivos y bonificaciones ofrecidas por empresas bien establecidas. Retener empleados es otra lucha que puede enfrentar debido a desacuerdos salariales y empleados no calificados, lo que conduce a altas tasas de rotación de empleados.
Soluciones
- Trabaja en branding de talento,
- Formar nuevos talentos y promoverlos en consecuencia,
- Haga ofertas de salarios razonables para tener una oportunidad frente a sus competidores,
- Crear un ambiente y una cultura de trabajo positivos,
- Acordar responsabilidades y roles bien definidos con los empleados.
Gestión del tiempo
El tiempo es más valioso que el dinero, especialmente para los emprendedores. Hacer malabarismos entre operaciones durante largas horas es una experiencia agotadora. Además, es difícil mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal cuando se administra una pequeña empresa. Esto puede deberse a restricciones en la fuerza laboral, acceso limitado a tecnología que ahorra tiempo y flujo de trabajo involuntario.
Soluciones
- Delegar algunas funciones a otros empleados,
- Capacitar a su personal para mejorar sus habilidades y ayudarlo en algunas tareas si no están calificados o no tienen experiencia,
- Desarrollar un horario de trabajo concreto,
- automatizando el trabajo,
- Toma el resto,
- Cortar las distracciones.
Competencia
Las pequeñas empresas siempre compiten por la cuota de mercado, pero solo las mejores obtienen la mayor parte. Las empresas se enfrentan a una dura competencia debido a la falta de valor añadido a los productos o servicios ya disponibles y a los bajos precios.
Esto es lo que puede hacer como propietario de un negocio para obtener una ventaja competitiva sobre los demás:
- La diferenciación del producto. Esto ayudará a que su producto se destaque,
- Innovar e inventar productos y servicios que sean más eficientes,
- Análisis competitivo. Verifica lo que tus competidores están haciendo bien y emula eso (con moderación),
- Conciencia de marca, marketing y publicidad,
- Llevar a cabo programas de fidelización y atención al cliente de calidad,
- Ofrecer precios y descuentos razonables.
Tecnología
La mayoría de las pequeñas empresas dependen del trabajo humano para funcionar. Sin embargo, con finanzas limitadas, las pequeñas empresas enfrentan la competencia de los avances tecnológicos como la inteligencia artificial y las empresas de alta tecnología que están bien establecidas.
Soluciones
Adaptar y adoptar. Adopte el cambio a la IA y la tecnología y aproveche la automatización;
- Empieza pequeño. Utilizar tecnología económica,
- Combinar tecnología y mano de obra humana. Por ejemplo, mantenga su tienda minorista física y cree una aplicación de compras en línea,
- Buscar asistencia en la compra de inventario tecnológico,
- Asóciese con otras pequeñas empresas y comparta propiedades tecnológicas caras.
Impuestos
Las pequeñas empresas suelen caer en el lado equivocado del recaudador de impuestos. Por ejemplo, las empresas familiares dirigidas por propietarios de edad avanzada siempre están en peligro de incumplimiento fiscal debido a la falta de conocimiento de las políticas fiscales y la mala gestión del flujo de caja.
Soluciones
- Póngase en contacto con un profesional con conocimiento de las políticas fiscales para obtener asesoramiento,
- Manténgase actualizado en materia de políticas tributarias y plazos,
- Cuidado con los estafadores. Si alguien te envía facturas, ignóralas, porque los estafadores suelen hacerse pasar por recaudadores de impuestos. Si se pregunta quién está detrás de estas facturas, todo lo que necesita es su nombre completo o número de teléfono. Entonces visita Nuwber y descubre quién es,
- Mantenga registros precisos.
Políticas gubernamentales
A pesar de que las políticas gubernamentales son generalmente en beneficio de las pequeñas empresas y la protección del consumidor, a veces las empresas apenas sobreviven a merced de las políticas gubernamentales. Por ejemplo, las costosas licencias, los requisitos legales y las regulaciones ambientales son una agonía para los propietarios de pequeñas empresas.
Sin embargo, debido a que estas normas son obligatorias, la solución es aprenderlas y comprenderlas para evitar problemas. Solicite asistencia con las políticas, por ejemplo, consultando al IRS sobre asuntos fiscales. En otros escenarios, apelar a políticas redundantes funciona, ya que pueden ser revocadas.
pérdida de pasión
A veces, los empresarios simplemente se quedan sin impulso para administrar sus negocios. Esto es causado por fracasos constantes, limitaciones financieras, agotamiento y luchas personales.
Solución
- Tómese un tiempo para descansar y reestrategiar,
- Pide ayuda financiera,
- Busque ayuda profesional sobre cómo administrar su negocio,
- Interactuar más con sus compañeros de trabajo.
Conclusión
Dirigir una pequeña empresa no es una tarea sencilla. Hay innumerables desafíos que deben superarse para sobrevivir y conseguir una parte de la cuota de mercado. Sin embargo, la mayoría de las economías del mundo son estables gracias a las pymes. Por lo tanto, hay esperanza de mejores días, y con las soluciones anteriores, puede estar seguro de que su negocio escalará a las alturas del éxito.
Source: ¿Luchas que enfrentan los propietarios de pequeñas empresas y cómo superarlas?
